Вступить в Клуб Войти
Введите логин
Введите пароль
напомнить пароль

Инструменты корпоративного управления и инструменты личной эффективности

21.03.2012

13 марта 2012 года в Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате прошло совместное заседание «Без Галстуков» Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров “SPb CIO Club и Комитета по ИТ ТПП СПб.

Данное мероприятие было посвящено актуальным инструментам корпоративного управления, а также инструментам личной эффективности.

Вступительное слово взял Сергей Горшенин, начальник управления информационных технологий и телекоммуникаций ОАО «Светлана» и член Правления “SPb CIO Club”. По традиции он рассказал о прошедших мероприятиях, в которых участвовали члены клуба, и пригласил принять участие в предстоящих мероприятиях, в том числе в International CIO Congress «White Nights», который пройдет с 1 по 3 июня 2012 года. Он предложил присоединиться к формированию программы, а также выступить ИТ-директорам в качестве спикеров или модераторов, выразить пожелания относительно актуальных тематик Конгресса. Сергей Горшенин напомнил о том, что 20 и 21 марта 2012 года в Holiday Inn Moskovskye Vorota пройдет Выставка HRM Expo 2012 и конференция «Корпоративное обучение», где будет рассмотрен опыт крупнейших компаний и все современные технологии эффективного управления персоналом за два дня.

Далее спикер передал слово Президенту “SPb CIO Club” – Максиму Белоусову, рассказавшему, что 26 апреля 2012 года в Отеле Sokos Palace Bridge при поддержке Администрации города стартует новое мероприятие – Первый Санкт-Петербургский Форум «Open Telecom». Это уникальное событие объединит на одной площадке всех участников рынка телекоммуникаций для нового сотрудничества, обсуждения перспектив развития и реализации бизнес-решений.

Также он сообщил о возобновлении работы проекта Школа “Путь CIO” с 15 марта 2012 года. Проект Школа “Путь CIO” – это площадка, где обсуждаются профессиональные инструменты по достижению целей ИТ-директоров. Аудитории были представлены основные цели и задачи, формат проведения, обозначены темы предстоящих занятий: управление персоналом ИТ-службы, управление взаимоотношениями с поставщиками, управление финансовым обеспечением ИТ-службы, принципы сопровождения информационных систем, сервисов и пользователей, организация ИТ-службы. «Цель уникального проекта “Путь CIO” – это, прежде всего, повышение профессиональной компетенции ИТ-директоров путем передачи опыта и обмена мнениями с ведущими специалистами в области ИТ-менеджмента» – рассказал Президент клуба.

Основная часть заседания «Без Галстуков» проходила в формате тренинг-дискуссии «Форсайт-игра» под руководством Константина Орлова (клуб Форсайт-игр, Калининград). Игры подобного рода схожи с мозговым штурмом, в процессе бизнесмены и управленцы решают сложные задачи и проблемы, связанные с кардинальным улучшением позиций на рынке. После общего знакомства с целями и ожиданиями участников приступили к дискуссии на тему корпоративного управления. Были обсуждены: экономические де-сятилетние тренды, типология компаний, корпоративная культура, управленческие стили, идеология и методология работы проектных команд, взаимосвязь и взаимное наложение корпоративных и личных трендов,  и производительность труда (включающая в себя индивидуальную, командную и управленческую).

Во второй части мероприятия внимание было акцентировано на пунктах тренинга: 
• лидерство на основании управления динамическим конфликтом, 
• конкурентная стратегия, 
• концепция 3К: (конкурентоспособность, компетенция, креативность)

После разделения на команды всеобщему вниманию была представлена серия американского сериала «Форс-мажоры» (в оригинале «Suits», режиссер Кевина Брейна). После просмотра фильма была поставлена задача – предоставить 2-х минутный доклад, включающий в себя системный анализ фильма – структурирование, систематизация и схематизация конфликтов, демонстрировавшийся в фильме. Все команды успешно справились с заданием, после чего спикер дал комментарии по их выполнению, поделился другими возможными вариантами решений и представил пять типовых сценариев систем управления конфликтами.


В заключение Сергей Горшенин поблагодарил всех присутствующих и пригласил принять участие в Традиционном заседании, которое пройдет 29 марта 2012 года.

Некоторые отзывы участников:

***


Если кратко: Даёшь продолжение!!! Очень жизненная тематика;Замечательный докладчик;Правильный формат мероприятия.К «недостаткам» я бы посмел добавить: необходимость подготовки аудитории к подобным мероприятиям (почитать про теорию).Тогда вводный этап прошёл бы гораздо эффективнее.Спасибо за организацию мероприятия.

 Александр Богданов, Банк "Советский"

***

Очень необычное заседание получилось. До конца, наверно, не осознал еще все...В этом и есть своеобразное очарование - необычные ощущения и какая-то подвижка в картине мира. Обидно, что было мало времени. Надеюсь, будет продолжение.Если Константин оставил какие-либо материалы и интернет-ссылки, перешлите мне, пожалуйста.Большое спасибо Вам за проведение такого заседания.


Сергей Смородинов, Офис-СПб

***

Понравилось:
Тема, которую мы рассматриваем почти на каждом заседании клуба, была рассмотрена еще с одной стороны.Была представлена модель, а не просто набор умозаключений.
Не понравилось:
Очень мало времени, для такого объема.Дополнение, на заседании не хватало Олега Вайнберга (по части вопросов у них схожие позиции) получилась бы интересная дискуссия :-)

Павел Олейников, Издательский дом "Питер"


О клубе

Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров предприятий Северо-Западного региона “SPb CIO Club” основан в октябре 2004 года. Участниками клуба являются более 300 руководителей ИТ-служб известных предприятий города. Приглашаем всех заинтересованных профессионалов вступить в клуб и принять в его работе активное участие. Деятельность клуба поддерживается Партнерами, которыми являются компании Microsoft, ЭОС, 1С: Северо-Запад, APC Северо-Запад,"Билайн Бизнес" (ГК "ВымпелКом"), NVisionGroup, ЦРТ Сервис, DELL, Orange Business Serveces, Лаборатория Касперского, Тринити, Олвит, Техносерв, Stack Data Network, Гелиос информационные технологии, СоДИТ, Клуб топ-менеджеров 4CIO, Клубы ИТ-директоров городов России и стран СНГ.
Контакты: www.spbcioclub.ru

Другие публикации