Школа "Путь CIO"

Директор по ИТ сегодня одна из самых актуальных и востребованных профессий. Чтобы легко управлять своим направлением, быть в курсе новых тенденций ИТ-менеджмента, обмениваться опытом с лучшими практиками, имеющих авторитет и влияние в ИТ-отрасли предлагаем Вам уникальную площадку для свободного общения в рамках проекта Школа «Путь CIO».

Школа - это площадка, где обсуждаются профессиональные инструменты ИТ-директоров. Это объединение, в котором каждый находит подходящие ему решения среди многих предложенных участниками проекта.

Еще большую пользу обучение принесет начинающим руководителям, тем, для которых управление стало новым этапом карьеры. Психология конфликтов, общения и управления, уникальная подборка основополагающих в ИТ-службе документов, основы ИТ-бюджетирования, управление ИТ-персоналом, построение эффективного сопровождения ИС - вот далеко не полный перечень тем, с которыми знакомятся ученики Школы. Именно с этой целью в рамках проекта «Путь CIO» объявляется набор на цикл мастер-классов, каждый из которых сфокусирован на конкретной теме. Это возможность пройти обучение за короткое время по нескольким направлениям, автором и ведущим которых является признанный гуру ИТ-менеджмента и профессиональный преподаватель Максим Белоусов.

Максим Белоусов входит в iTOP-15 CIO России, в Биографическую энциклопедию успешных людей России Hubners «Who is Who», является золотым лауреатом российского конкурса «Вызови Айвана», в 2011 году награжден национальной премией ИТ-лидер в номинации «За выдающийся вклад в развитие ИТ России». Мастер в области ИТ имеет более 30 публикаций, является экспертом ведущих ИТ-изданий и деловых СМИ. Максим Белоусов имеет более 50 учеников, которые работают в международных и российских компаниях.

Ученики Максима Белоусова прокомментировали значение и эффективность работы школы «Путь CIO» в своих отзывах:

«Обучение в школе для меня означало придание дополнительной уверенности в своей работе. Сначала я ожидал услышать здесь какие-либо откровения для себя: и новые интересные вещи действительно звучали, но я не могу сказать, что это были те самые «откровения». В то же время школа в итоге дала мне другое: уверенность в том, что я делаю свою работу правильно, хорошо и на высоком уровне. В ИТ-индустрии постоянно происходят перемены, и, если устроить очередной курс школы спустя 2-3 года, она будет уже совершенно другой. Занятия школы закончились, но я уверен, что Максим Белоусов организует ещё что-то подобное, и я буду ждать этого момента. Было бы также интересно через какое-то время собрать всех учеников школы и узнать, кто и как применил в работе полученные знания», – прокомментировал ИТ-менеджер, а ныне ИТ-директор ЗАО «Талосто» Денис Бобров.

«Несмотря на достаточное количество имеющихся у меня знаний, мне было интересно сравнить, насколько они совпадают со знаниями коллег в отрасли: ученики школы – это профессионалы, которые давно занимаются ИТ. Так же меня интересовало, как руководителем школы будет структурирован курс занятий. В итоге изложенная структура стала стержнем, который может стать универсальной инструкцией для CIO. У каждого из нас свой «Путь CIO», но общение с другими профессионалами и структурирование знаний полезны, как минимум, для того, чтоб не совершать чужих ошибок. Основная идея школы – это, как и говорил Максим Белоусов, мотивация и просвещение. Мотивация заключалась в том, что после каждого занятия мы видели, как те или иные направления деятельности CIO реализуются в различных компаниях – каждый сравнивал это с тем, что имеет в собственной компании. Что-то в моей работе было лучше, что-то – хуже, таким образом, я получал мотивацию не останавливаться в развитии информационных технологий в своей компании», – подчеркнул Кирилл Алифанов, занимавший на тот момент должность менеджера по ИС завода Nissan. На сегодняшний день Кирилл - директор по ИТ«АтомЭнергоМаш»

В цикле мастер-классов собраны наиболее актуальные вопросы, стоящие перед ИТ-директорами и их заместителями:

                                                    Программа цикла семинаров, проводимых в рамках Школы «Путь CIO»

«Руководство для CIO или Как стать успешным ИТ-директором»?

МК1.  Управление персоналом ИТ - службы:  «Искусство управления ИТ- персоналом»

Содержание:

• Принципы работы
• Поиск и подбор персонала
• Мотивация персонала
• Обучение персонала
• Увольнение персонала

Длительность:  4 часа
Дата и время: 27 марта 2012 года, 19.00-23.00
Место:  отель «Братья Карамазовы»
Стоимость: 5 000 руб.

МК2.  Управление взаимоотношений с поставщиками:  «Искусство эффективной закупки»

Содержание:

• Принципы работы с поставщиками
• Принципы выбора поставщика.
• Проведение тендерных процедур.
• Аутсорсинг
• Взаимодействия на проектах

Длительность:  4 часа
Дата и время:  12 апреля 2012 года, 19.00-23.00
Место:   отель «Братья Карамазовы»
Стоимость: 5000 руб.

МК3. Финансирование ИТ - службы: «Искусство получения нужного финансирования»

Содержание:

• Бюджет ИТ- службы
• Бюджет проекта
• Система мотивации ИТ- службы
• Техническое и программное оснащение
• ТЭО приобретаемых решений
• TCO – стоимость владения ИТ

Длительность:  8 часов (2 дня)
Дата и время: 2 и 3 апреля 2012 года, 19.00-23.00
Место: отель «Братья Карамазовы»
Стоимость: 8000 руб.

МК4.  Принципы сопровождения ИС, сервисов и пользователей:  «Искусство сопровождения без проблем»

Содержание:

1. Организация сопровождения бизнес-приложений:

• Принципы сопровождения ИС
• Управление изменениями ИС
• Перечень регламентов и инструкций

2. Организация поддержки пользователей:

• Построение клиентоориентированной службы
• Система информирования пользователей
• Используемые стандарты
• Автоматизация поддержки
• Перечень регламентов и инструкций

3. Организация поддержки ИТ- инфраструктуры:

• Принципы предоставления сервисов
• Объекты и ресурсы ИТ- инфраструктуры
• Управление ИТ- инфраструктурой
• Перечень регламентов и инструкций

Длительность: 16 часов (2 дня)
Дата и время: 19 и20 апреля 2012 года, 10.00-18.00
Место: БЦ «Нептун»
Стоимость: 12000 руб.

МК5.  Организация ИТ - службы:  «Искусство создания эффективной ИТ - службы»

Содержание:

• Каталог услуг и SLA
• Положение об ИТ-службе
• Перечень регламентов и инструкций
• Бизнес-процессы деятельности
• Организационная структура
• Планирование деятельности
• Документооборот ИТ- службы
• Взаимодействие ИТ- службы и бизнеса (Система коммуникаций)
• Система контроля и отчетности
• Оценка работы ИТ- службы

Длительность:  32 часа (8 дней)
Дата и время: 4, 11, 18, 25 апреля и 2,16,23,30 мая 2012 года, 19.00-23.00
Место: отель «Братья Карамазовы»
Стоимость: 30 000 руб.

Уникальность формата занятий в школе позволит ученикам не только услышать мнение преподавателя о том или ином аспекте ИТ-управления, но задать практический вопрос по любой интересующей Вас проблеме. Вместе с Вами учитель поможет разобраться в ней, найти пути решения, прибегнув не только к своей компетенции и мировому опыту, но и к опыту присутствующих на занятии других учеников.

Преимущества Школы «Путь CIO»:

• интенсивный курс мастер-классов по разным направлениям
• стоимость в 5 раз ниже чем в Москве
• мастер-классы от лучшего ИТ-директора страны Максима Белоусова
• практические инструменты работы в области ИТ
• диплом Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров «SPb CIO Club», подтверждающий полученные знания
•  приобретение бесценных навыков и обмен опытом с коллегами

Скидка для членов клуба на все мастер-классы 20%

При приобретении пакета участия во всех модулях скидка составит 30%.

При необходимости, могут быть организованы персональные тренинги для ИТ-директора и/или его подчиненных, а также специализированные мастер-классы для сотрудников ИТ-служб по предварительно составленной программе, направленной на решение конкретных задач ИТ-службы.

Школа "Путь CIO"

Отчет по Школе «Путь CIO» за 1 семестр (сентябрь - декабрь 2007)

Отчет по Школе «Путь CIO» за 2 семестр (январь - июнь 2008)

Отчет по Школе «Путь CIO» за 3 семестр (сентябрь - декабрь 2008)

Отчет по Школе «Путь CIO» за 4 семестр (январь - июнь 2009)

Отчет по Школе «Путь CIO» за 5 семестр (сентярь - декабрь 2009)