Вступить в Клуб Войти
Введите логин
Введите пароль
напомнить пароль

17-й Российский CIO-Форум

17 ноября 2009
г. Москва, Гостиница Марриотт Роял Аврора, г. Москва, ул. Петровка, д. 11/20

Посмотреть на карте

Уважаемые коллеги! Десять лет назад началась история российских CIO — нового слоя топ-менеджеров, отвечающих за информационную поддержку бизнеса.

Контакты организатора
Ольга Кузьмина
kon@osp.ru
(495) 956-33-06
(495) 253-92-04/05

Экзаменом на зрелость и профессионализм стал для них последний год — год глобального ухудшения экономических условий. Успешно сдали этот экзамен те, кто привел приоритеты в области ИТ, методы и принципы ведения деятельности ИТ-службы в соответствие с изменившимися целями, задачами и потребностями бизнеса.

Мы знаем множество примеров опыта CIO, сумевших реализовать ИТ-инициативы, которые в течение последнего года принесли существенную, осязаемую и вполне измеримую выгоду предприятиям и организациям. Самые яркие и интересные проекты мы хотим представить Вам. Также мы хотим обсудить вместе с Вами наиболее актуальные проблемы, волнующие сегодня ИТ-руководителей. Приглашаем Вас и Ваших коллег принять активное участие в анализе опыта и обсуждении животрепещущих вопросов ИТ-управления!

Ждем Вас на 17-м CIO-Форуме — первом крупном мероприятии для CIO, отметившем 10-летний юбилей

Предварительная программа*


 
Секция 1. Новые реалии ИТ-управления
 
 
Диалог бизнеса и ИТ: новые реалии взаимоотношений.
Резкие изменения в экономике заставили бизнес в кратчайшие сроки пересмотреть и изменить приоритеты деятельности и дальнейшего развития. Бизнес пересматривает ключевые вектора развития, как результат - ИТ-служба тщательно перестраивает вектор своего развития для соответствия новым целям и задачам. Одним из ключевых заказчиков ИТ-подразделения является блок управления рисками.
 
 Григорий Варцибасов, член Правления, директор блока управления рисками, Национальный банк «Траст»
Алексей Катрич, CIO, Национальный банк «Траст»
 
Что изменилось в работе ИТ-поставщика. За очень короткий срок ИТ-рынок стал другим. С одной стороны, изменились потребности предприятий, с другой - возможности внешних и внутренних ИТ-поставщиков стали другими.
 
Тагир Яппаров, генеральный директор, «АйТи»
Круглый стол. Основная проблема взаимодействия ИТ и бизнеса сейчас - разрыв между предложениями со стороны ИТ-службы и готовностью  бизнеса инвестировать в реализацию этих предложений.
 
Модератор круглого стола:
Алексей Катрич, CIO, Национальный банк «Траст»
 
Секция 2. Аутсорсинг для совершенствования ИТ-услуг
 
 
МРСК Сибири, крупнейшая распределительная сетевая компания на территории Сибирского федерального округа, передала на аутсорсинг обслуживание свыше 20 тыс. единиц техники и 185 программных средств на 304 удаленных объектах. Переход на аутсорсинг позволил компании снизить затраты, упростить учет ИТ-активов и связанных с ними финансов, вывести вовне непрофильные функции, упростить управление ИТ, заодно дав возможность изучить и перенять опыт ИТ-управления, имеющийся у компании-аутсорсера.
 
Владимир Романов, ИТ-директор, «МРСК Сибири»
 
Особенности проектного аутсорсинга, управление подрядчиками при реализации проектов, приобретение их опыта и создание собственной компетенции
 
Сергей Потапов, директор департамента ИТ, ГК «ПИК»
Круглый стол. Как получить выгоду от аутсорсинга
Модератор круглого стола:
Игорь Веселов, исполнительный директор по ИТ, «М.Видео»
 
Секция 3. ИТ-инфраструктура для новых условий бизнеса
 
 
Физические эффекты виртуализации.
В результате перехода на виртуальную инфраструктуру и серверы-лезвия «БТА-Банк» в четыре раза снизил совокупную стоимость владения ИТ-инфраструктурой. На данный момент в ИТ-архитектуре банка насчитывается 250 виртуальных серверов - таким образом, около 90% всей серверной инфраструктуры банка виртуализировано. С помощью виртуализации банку удалось достичь высочайшего уровня консолидации оборудования, возможности которого до тех использовались лишь на 10-15%.
 
Игорь Коваль, исполнительный директор, «БТА-Банк»
 
Когда полезен Open source?
Компания «РЕСО-Гарантия» приняла стратегию развития ИТ, которая предусматривала использование продуктов с открытым исходным кодом везде, где это рационально с экономической точки зрения и с учетом качества продуктов. В рамках этой стратегии компания осуществила ряд проектов и перевела большую часть корпоративных ИТ-систем на продукты с открытым исходным кодом, включая офисные пакеты, почтовую систему, системы защиты от вирусов и управления сайтом.
 
Сергей Шаповалов, начальник отдела системного администрирования управления ИТ, «РЕСО-Гарантия»

Круглый стол. Какие инвестиции в ИТ-инфраструктуру будут полезны сегодня
 
Модератор круглого стола:
Сергей Кирюшин, экс-CIO, «Аэрофлот»
 
Секция 4. Повышение качества корпоративного управления
 
 
Информационно-аналитическая система, созданная на предприятии «Новатэк», крупнейшем независимым и вторым по объемам добычи производителем природного газа в России, позволила значительно ускорить получение аналитической информации, существенно сократить ресурсоемкость подготовки отчетов о финансовом положении и результатах деятельности компании, дала возможность анализировать отчетные данные в различных аналитических плоскостях (дочерние общества, месторождения, виды продукции и т.д.) и оценивать показатели деятельности, используя удобное визуальное представление.
 
Алексей Муров, начальник управления информационных технологий и связи, «Новатэк»
Виктор Савунов, начальник отдела прикладных информационных систем, «Новатэк»
 
Какие задачи ставит бизнес перед ИТ сегодня и какими средствами предстоит их решать. В условиях кризиса к управлению делами стали возвращаться владельцы бизнеса, замещая наемных менеджеров с ключевых позиций. Их не устраивает не только состояние дел на предприятии, но и функционал информационных систем, которые не обеспечивают их необходимой оперативной, достоверной информацией. Какие средства управления предприятием хотят получить в свое распоряжение владельцы бизнеса, вернувшиеся к менеджерским делам?
 
Константин Садовский, директор по ИТ, «Офисстрой»
 
Что составляет ценность в новых экономических условиях и какое место в этом процессе занимают ИТ. Внедренные несколько лет назад системы перестают отвечать требованиям бизнеса в новых экономических условиях. Почему? Какие бизнес-решения становятся востребованными сегодня?
 
Ольга Хрущева, директор департамента снабжения и логистики, OTTO Group Россия
Круглый стол. Как сформировать спрос на ИТ у бизнеса в период кризиса
Сергей Захарцев, ИТ-директор, КБ «Инвестбанк»


*В ходе дальнейшей подготовки к форуму в программе возможны небольшие изменения
 
 
Организаторы:  журнал "Директор информационной службы" (CIO.RU) и Агентство корпоративных коммуникаций OSP-Con

Стоимость участия в форуме:

Для представителей корпоративного сектора регистрационный взнос* составляет 9950 рублей, включая НДС. Для членов "SPb CIO Club" предоставляется скидка в размере 50%.


Регистрация

Координаты

г. Москва, Гостиница Марриотт Роял Аврора, г. Москва, ул. Петровка, д. 11/20

Контакты организатора Ольга Кузьмина
kon@osp.ru
(495) 956-33-06
(495) 253-92-04/05

Ближайшие мероприятия