Круглый стол "Организация и ведение проектов по внедрению комплексных информационных систем. Технологии и практические рекомендации"

Приглашаем на круглый стол, посвященный проблемам внедрения комплексных информационных систем на предприятиях.
Задайте свой вопрос при регистрации на круглый стол и мы постараемся включить его в программу дискуссий!

На семинаре в качестве активных участников будут привлечены эксперты - ведущие специалисты различных компаний, обладающие значительным опытом ведения собственных ИТ-проектов и внедрения ИС.

Таким образом, приняв участие в круглом столе, Вы получите теоретическое обоснование и практические рекомендации пор внедрению ИС от внедренческой компании «Диалог ИТ» и экспертов, обладающих положительным опытом реализации проектов автоматизации.

Наиболее активным участникам дискуссии по окончанию семинара будут вручены ценные призы!

Участие в круглом столе бесплатное, количество мест ограничено!
Предварительная регистрация обязательна.

Круглый стол состоится 23 ноября 2006 года в Гранд Отеле «Европа» (зал «Чайковский») по адресу: Санкт-Петербург, ул. Михайловская д.1 / 7.

Время проведения с 10.00 до 14.00
В перерыве кофе-брейк

Заявка на участие в круглом столе 23 ноября 2006 года (для факса)

Организация ___________________________________________________________
ФИО участника ________________________________________________________
Должность _____________________________________________________________
Телефон _______________________ E-мail: _________________________________

Тематика круглого стола:

• Управление проектами. Основные положения с точки зрения внедрения информационных систем (ИС)
• Сравнение различных технологий внедрения ИС
• Подготовка проекта автоматизации:
• Ключевые факторы успеха проекта автоматизации
• Определение целей и планирование результатов проекта
• Предварительный анализ бизнес-процессов и требований к ИС
• Поддержка проекта руководством и формирование команды проекта.
• Оценка и изменение лояльности персонала
• Планирование проекта
• Организация проекта с участием внешней компании внедренца
• Формирование Концепции ИС и стратегии автоматизации как выделенный этап проекта
• Выбор ИС и поставщика решений
• Управление проектом в процессе его выполнения
• Технологические аспекты этапов внедрения ИС
• Завершение проекта
• Сопровождение ИС
• Представление нового программного решения «1С:Управление Проектным Офисом» для эффективного управления портфелем проектов.

Форма проведения круглого стола предполагает режим активного диалога при котором каждый пришедший может не только услышать мнение других участников, но и задать свой вопрос, высказать свое мнение, поделиться опытом и стать полноценным участником дискуссии.

Вот некоторые вопросы для обсуждения:

• Ясность, четкость и реалистичность целей проекта
• «Управление ожиданиями»
• Приоритеты проекта по отношению к текущей деятельности
• Наличие/формирование описаний требований к будущей системе
• Руководство не осознает собственную роль, масштабы участия, масштабы изменений. Как с этим бороться?
• Структура и роли на проекте. Разделение ответственности.
• Размер проектной команды. Связь с масштабами и стратегией реализации проекта
• Основные принципы формирования команды
• Мотивация участников проекта
• Стоимость проекта - структура и принципы формирования. Стоимость услуг внешнего поставщика услуг: принципы формирования, контроля и управления.
• Где можно справиться своими силами, где желательно участие внешнего поставщика услуг?
• Распределение долей участия при организации проектов с участием внешней компании
• Поиск оптимального соотношения параметров проекта (срок, функционал, стоимость). Управление изменениями по ходу проекта.
• Консалтинг (постановка учета, оптимизация или реинжиниринг процессов, реструктуризация, IT-консалтинг) в проектах автоматизации
• Можно ли внедрить программный продукт для крупного предприятия в типовом функционале?
• Механизмы контроля хода проекта. Механизмы контроля работы внешней компании