12 декабря 2005

Семинар "Современные решения Microsoft для реализации стратегии предприятия"

Семинар состоится 12 декабря в 10.00 в помещении учебного центра компании ЭВРИКА (Санкт Петербург, Московский проспект, дом 118, ст. метро Московские Ворота).

Вопросы стратегического развития все чаще встают перед российскими менеджерами. Обдумывание выбора образа действий в долгосрочной перспективе (определение стратегии) рассматривается многими топ - менеджерами как осознанная необходимость, обуславливающая успех в ужесточающейся конкурентной борьбе.

Формулирование стратегии, в первую очередь, связано со стратегическим выбором и обеспечением конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. Роль информации в данных процессах очень велика, тогда как ответственные за информационное обеспечение компании, привлекаются к данным процессам не очень часто. Одна из причин такой ситуации заключается в отсутствии "стратегических компетентностей" руководителей IT подразделений.

Не менее важную роль играет информационное обеспечение и в реализации выбранной стратегии. Оперативная обратная связь по предпринятым стратегическим инициативам является одним из условий успеха реализации стратегии. Не менее важным представляется информационный аспект и в перестройке бизнес - процессов под выбранную стратегическую линию.

Одной из очень популярных тем для руководителей компаний является Система сбалансированных показателей (Balanced scorecard) Об этом свидетельствует увеличение количества книг, публикаций и семинаров, посвященных данной теме. Однако примеров успешной практической реализации ССП очень мало. Среди основных причин такой ситуации специалисты называют трудоемкость разработки ССП и отсутствие недорогих и эффективных IT для ее практической реализации.

Ситуация постепенно меняется вследствие роста профессионализма российских менеджеров и появлению новых IT продуктов. Акценты в IT-решениях переносятся с финансовых и операционных аспектов деятельности на совершенствование взаимоотношений с потребителями и оценку нематериальных активов компаний.

На семинаре будут показаны две новые разработки компании Microsoft - Microsoft Dynamics CRM 3.0 и Microsoft Office Business Scorecard manager. Отдельно будут освещены вопросы о том, какая инфраструктура от Microsoft должна уже быть развернута на предприятии для внедрения этих решений.

Менеджеры, ответственные за информационное обеспечение компаний, могут сыграть решающую роль в формировании рыночной ориентации своих организаций, обеспечив соответствующую информационную поддержку стратегических и маркетинговых инициатив.

Данный семинар предназначен для обсуждения участия IT-решений и менеджеров, ответственных за информационное обеспечение, в формировании и реализации стратегии компании и практической реализации принятых решений с помощью технологий Microsoft.


По всем вопросам подготовки специалистов и заказа тестов в центре тестирования VUE обращайтесь к менеджерам учебного центра Калининой Лиле , Литвиновой Елене, Додоновой Светлане , Карповой Елене или по телефону 8 (812) 718-6184 (многоканальный).


Время Название доклада Докладчик
10-00 - 10-15 Компания Эврика - Ваш надежный партнер Андрей Николаев, директор по работе с корпоративными заказчиками
ЭВРИКА
10-15 - 11-00 Стратегия предприятия и роль IT в ее реализации Юрий Никифоров,
бизнес консультант
11-00 - 12-00 Новые возможности Microsoft Dynamics CRM версии 3.0
Почему после версии 1.2 на рынке сразу появилась версия 3.0 - что нового появилось в функциональности продукта, какие дополнительные возможности он дает для клиента
Дмитрий Боровиков,
УЦ Эврика
12-00 - 12-30 MS CRM 3.0: лицензионная политика и новые решения
В докладе будут освещены изменения в лицензировании и регистрации продуктов линейки MS CRM, вопросы перехода с предыдущих версий на версию 3.0, варианты приобретения продуктов данной линейки. Теперь у организаций, занимающихся разработкой и тестированием, появилась возможность протестировать продукт без приобретения лицензии на его использование!
Мария Михайлова, Эврика
12-30 - 12-45 Перерыв на кофе  
12-45 - 13-30 Система сбалансированных показателей (Balanced scorecard) и ее роль в управлении предприятием. Использование системы сбалансированных показателей совместно с системой CRM при формировании и реализации стратегии предприятия.
Доклад посвящен формированию представлений об использования идеологии управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в "клиентском" и других аспектах Системы сбалансированных показателей..
Юрий Никифоров,
бизнес консультант
13-30 - 14-00 Реализация Balanced scorecard с помощью MS Office Business scorecard manager
Демонстрация текущей версии
Андрей Страхов,
УЦ Эврика
14-00 - 14-15 Перерыв на кофе  
14-15 - 15-15 Демонстрация работы MS CRM 3.0
  • Решение для малого бизнеса
  • Решение для организации с 1 сервером MS CRM
  • Решение для холдинга
Дмитрий Боровиков,
УЦ Эврика
Регистрация завершена!
ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ