Круглый стол "Корпоративные закупки"

Программа

Вопросы для подготовки к круглому столу: 

1. Есть ли в вашей компании корпоративный стандарт для закупок ИТ? Какие, на Ваш взгляд, преимущества и недостатки есть у корпоративного стандарта на ИТ-оборудование?
2. Какие проблемы возникают при организации тендеров на закупку ИТ-оборудования? Какие стороны должны принимать участие в переговорах, кроме заказчика и поставщика – вендор? дополнительный независимый консультант? 
3. Должны ли закупки ИТ-оборудования отличаться от закупок компанией других товаров? Нужно ли создавать отдельную службу закупок в ИТ-отделе, или ИТ-оборудованием может заниматься общий отдел закупок компании? Если закупки осуществляются через общий отдел закупок, то какова роль ИТ-отдела в этом процессе? Какие возникают сложности при взаимодействии ИТ-отдела с отделом закупок? 
4. Что лучше для компании в отношении выбора поставщиков – предпочтительнее проводить постоянные тендеры или выбрать одного приоритетного партнера на несколько лет вперед?
5. Есть мнение, что в большинстве тендеров ключевым критерием выбора являются цены, особенно когда тендер проводит не ИТ-служба, а общий отдел закупок. Какую роль играет известность брэнда в этой ситуации? Может ли компания выбрать поставщика «вслепую», без предыдущего опыта работы с ним, только по выгодным условиям предложения? 
6. Как осуществляется бюджетирование ИТ-закупок на год вперед? Как считаются эти потенциальные затраты?