30 сентября 2010 года в Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате прошло совместное Традиционное заседание Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров “SPb CIO Club” и Комитета по ИТ ТПП СПб.
Сергей Горшенин, член Правления “SPb CIO Club” открыл заседание и рассказал о последних новостях и мероприятиях, в которых принимали участие члены клуба. Как известно, осень – наиболее благоприятная пора для проведения бизнес-мероприятий. Члены питерского сообщества активно участвовали в IV CIO&CXO Congress «Подмосковные вечера» 2010 и в III Петербургском международном инновационном форуме. Члены сообщества участвуют в мероприятиях подобного масштаба в качестве спикеров, экспертов и просто слушателей. Клуб как лояльное сообщество повышает уровень ИТ-директоров по средствам не только своих мероприятий, но и мероприятий партнеров.
Каждый год “SPb CIO Club” приглашает своего многолетнего партнера и друга – компанию Micrоsoft выступить на одном из традиционных Заседаний сообщества. В этом году ведущие специалисты Micrоsoft представили примеры автоматизации HR на технологиях Sharepoint. Данная тема была выбрана неслучайно, поскольку точки взаимодействия HR и IT, а также методы эффективного использования средств IT в HR-сегменте остается актуальной всегда.
“SPb CIO Club” поддерживает дружественные и партнерские отношения с HR-клубом «Как делать?». В рамках партнерской программы в заседании приняли участие помимо членов ИТ-клуба, HR-директора из ведущих компаний России. Присутствие на заседании представителей двух отраслей помогло в реализации конструктивного диалога и формировании объективной картины взаимодействия IT и HR в рамках обсуждаемой темы.
В первой части заседания Баира Гавирова, директор филиала Академии АЙТИ в СЗФО, выступила с небольшой презентацией о компании. Академия АЙТИ – новый партнер клуба, в рамках сотрудничества с которым в будущем будет реализовано несколько программ.
Далее Юлия Корнилова, менеджер по работе с ключевыми партнерами Microsoft Северо-запад, рассказала о том, как на практике реализуется автоматизация HR на технологиях Sharepoint. Юлия раскрыла секреты постановки задач, оценки работы и внутренней коммуникации сотрудников Microsoft. Как оказалось, каждый сотрудник компании сам формулирует свои цели, задачи, обязательства и критерии оценки, обозначает сроки и соответственно задает себе план работы на ближайшее время. Для него доступны цели и задачи всех вышестоящих менеджеров. Ведется открытое обсуждение задач, и каждый сотрудник может обсудить со своим руководителем рабочие вопросы.
По словам Юлии, такой способ организации рабочего времени является самым эффективным. HR может внести реальный вклад в развитие бизнеса с помощью разработки коммуникативных механизмов и управления изменениями и мотивацией сотрудников. Далее Юлия рассказала о процессе оценки персонала. Интересным оказалось то, что в Microsoft система оценки персонала построена всего на трех критериях: «цели не выполнены», «цели выполнены», «цели перевыполнены». Исходя из результатов оценки, формируется премиальный фонд. Большое внимание в Microsoft уделяется обучению и системе развития персонала. Каждый сотрудник составляет для себя тренинг-план, которому следует в течение обозначенного времени. Программа адаптации также разработана и построена таким образом, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя комфортно. В заключение выступления Юлия обозначила три секрета успеха HR Microsoft – автоматизация, прозрачность и мотивация.
Павел Чужмаров, консультант Microsoft, продолжил обсуждение обозначенной Юлией темы и рассказал о типовых HR-сценариях, а также ответил на все вопросы аудитории.
После кофе-брейка во второй части заседания Екатерина Бессонова, директор по развитию Интранет/Интернет решений компании «Иттилан», выступила с практическим докладом на тему: «Примеры автоматизации HR на технологиях Sharepoint». Екатерина в режиме on-line показала, как работает система. В компании «Иттилан» используют несколько разделов: оргструктура, телефонный справочник, сводный список отсутствующих на работе сотрудников для удобного планирования совместной работы, лица компании и дни рождения. По итогам обсуждения докладчик сделал выводы о том, что Sharepoint 2010 - платформа для внедрения СЭД промышленного уровня, которая выступает единой интегративной платформой.
Некоторые отзывы участников:
***
Впечатления от заседания приятные. Очень комфортное помещение и обстановка на мероприятии в целом. Мне понравилось, что перед выступлениями были озвучены последние новости о прошедших и будущих событиях в области ИТ. В основной части заседания представители компании Microsoft затронули интересную тему.
Баира Гавирова, Академия АЙТИ в СЗФО
Спасибо, во - первых, тема заседания была очень полезной. Во-вторых, мы будем признательны, если будете нас приглашать и в будущем. “SPb CIO Club” интересен нам по той причине, что КУБ (Корпоративный Университет Балтики) ведет проект по автоматизации всех процессов обучения, развития, оценки, подбора персонала, e-learning, Hr- портал.
Светлана Старикова, Пивоваренная компания Балтика
Мне было очень интересно узнать о внутренней организации в Microsoft. Пока слушал доклады, набросал для себя 22 новых идеи! Докладчикам отдельное спасибо - очень живо выступали.
Сергей Клещенок, Союзкомплектавтотранс
Хочу отметить интересных спикеров. Их доклад у меня вызвал большой интерес к решениям на базе MS Office System 2010.
Александр Сегеда, Высшая Школа Менеджмента СПбГУ
Меня порадовала четкость доклада представителей Microsoft с понятной целью. Их грамотная и ясная речь, техническая грамотность и знание продукта произвели хорошее впечатление. Это всегда отличает выступающих из крупных компаний с выстроенной системой продаж. Доклады Microsoft всегда на высоте. Несколько идей я выписал для себя и буду внедрять в своей организации - даже такие мелочи, как создание документов с формами типовых заявлений. Это хороший шаг в сторону удобства коммуникаций для сотрудников. В целом впечатления от заседания исключительно положительные.
Владимир Мосин, Адривер
Самой интересной для меня оказалась информация об организационной кухне Microsoft. Взаимодействие сотрудников, самодисциплина, возведенная почти в религию, публичность и планирование, более жесткое, чем при советской власти - здесь есть что перенять или по-доброму позавидовать. Для меня уже первое заседание оказалось весьма полезным.
Александр Афанасьев, РГПУ им. Герцена
Было очень интересно взглянуть на то, что происходит во "внутренностях" такого гиганта, как Microsoft.
Сергей Ружинский, ВНИТИ
О клубе:
Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров предприятий Северо-Западного региона “SPb CIO Club” основан в ноябре 2004 года. Участниками клуба являются более 330 руководителей ИТ-служб известных предприятий города. Приглашаем всех заинтересованных профессионалов вступить в клуб и принять в его работе активное участие. Деятельность клуба поддерживается Партнерами, которыми являются компании Лаборатория Касперского, Microsoft, APC, Академия АйТи, 1С, AT Consulting, Неофлекс, Тринити, Элтел, Digia, PC-WARE, My Hunter, Event House. Контакты: www.spbcioclub.ru
Фоторепортаж
Рейтинг ИТ-директоров 2013 по мнению Комерсантъ.ru
Поздравление c Днем Рождения Кирилла Соловейчика, учредителя Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров "SPb CIO Club"
Приглашение в крупный промышленный, научный и университетский центр французских Альп — Гренобль
Энергетик для вашего бизнеса
Финал Всероссийского конкурса «Проектный руководитель» пройдет в Санкт-Петербурге
Subject: Начался прием заявок в рейтинг «Топ-100 ИТ-лидеров 2023»
"Решения 1С для цифровизации бизнеса"