04.04.2010

Построении современной ИТ-инфраструктуры и стратегии развития ИТ государственных корпораций обсудили “SPb CIO Club”

25 марта 2010 года в Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате прошло совместное традиционное заседание Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров “SPb CIO Club” и Комитета по ИТ торгово-промышленной палаты СПб.

В начале заседания Максим Белоусов, Президент “SPb CIO Club”, рассказал о последних новостях клуба и области ИТ. На данный момент идет подготовка к V International CIO Congress «White Nights» (CIO Белые ночи), который состоится 04-06 июня 2010 г. Максим пригласил членов клуба принять активное участие в подготовке этого масштабного события. Кроме того, 14 апреля состоится выставка по кадровому менеджменту HRM Expo. “SPb CIO Club ” выступает в качестве программного партнера секции «ИТ4HR». 13 апреля пройдет семинар «Организация системы защиты персональных данных», организованный клубом. На мероприятии будут даны практические рекомендации по построению системы защиты персональных данных организации и разъяснен порядок разработки внутренних документов в этой сфере.

Далее в самопрезентацией выступил новый член клуба – Игорь Рамазанов, ИТ-директор OOO «Царское Село».

В основной части заседания Вячеслав Лущинский, член “SPb CIO Club”, выступил с докладом на тему: «Построение современной ИТ инфраструктуры. Какие задачи она решает сегодня?» В рамках своего выступления Вячеслав рассмотрел тенденции и роль отдела ИТ инфраструктуры, а также примеры задач, которые она может решать.

Говоря об эффективном центре затрат, докладчик выделил следующие важные параметры: разработку стандартов, политик и многоуровневого подхода к безопасности на уровнях периметра, сервера, рабочего стола и приложения; автоматизацию задач, выполняемых вручную и требующих больших затрат времени, внедрение передовых методик, например, ITIL. По мнению Вячеслава центр новых возможностей включает помимо минимальных затрат на управление рабочими столами и серверами, упреждение угроз безопасности на высоком уровне и четкую инвентаризацию оборудования и программного обеспечения. Безусловными плюсами стратегического актива являются эффективная совместная работа, близость удаленной работы к работе в офисе, SLA и динамическое выделение ресурсов.

Основными тенденциями развития ИТ-инфраструктуры Вячеслав назвал виртуализацию, мобильность, коммуникации, энергопотребление и соответствие законам. Для работы с большими объемами данных докладчик предложил использовать несколько программ: Deduplication (Windows Storage Server 2008), Hierarchical Storage Management (HSM) (IBM Tivoli Storage Manager for HSM, EMC DiskXtender) и Management and security (Varonis DatAdvantage).

Во второй части заседания Антон Думин, ИТ-директор ЗАО «АтомЭнергоМаш – Технологии», представил доклад на тему: «Стратегия развития ИТ государственных корпораций». Антон рассказал о нескольких проектах в госкорпорации РОСАТОМ: трансформации финансово-экономического блока, внедрении системы документооборота, КСПД: корпоративной сети передачи данных, системе управления персоналом, управлении инженерными данными, едином ОЦО, общем центре обслуживания.

Говоря о принципах трансформации ИТ, Антон обозначил следующие составляющие: бизнес-приложения, системы промышленной автоматизации, ИТ-инфраструктура, информационная безопасность, ИТ-организация и услуги. Далее докладчик рассказал о многофункциональном общем центре обслуживания. Процессы организация до перевода в ОЦО включают в себя основные и вспомогательные (стратегические, методологические, типовые). При переводе на обслуживание в ОЦО, вспомогательные процессы организаций становятся основными процессами ОЦО.

Также Антон рассказал о единой отраслевой системе документооборота (ЕОСДО). Государственные организации находятся на разной стадии зрелости электронного документооборота: стадия 0 - бумажная, стадия 1 - автоматизация делопроизводства, стадия 2 - управление процессами и хранением, стадия 3 - электронный документооборот.

И, конечно, электронный документооборот должен являться целевой установкой любой организации. В завершении выступления докладчик указал на то, что в соответствии со структурой управления отраслью ЕОСДО делится на 3 логических уровня:

На уровне корпорации – определяется единый набор сценариев для всей отрасли, задаются бизнес-процессы на основе единых стандартов и регламентов.
На уровне субхолдинга/дивизиона – задается специфика документооборота в направления деятельности субхолдинга/дивизиона, замыкается внутренний документопоток субхолдинга/дивизиона.
На уровне предприятия – задаются маршруты прохождения документов, основанные на единых бизнес-процессах, замыкается внутренний документопоток предприятия.

Поблагодарив за внимание аудиторию, Антон Думин как член Правления “SPb CIO Club” пригласил всех присутствующих принять участие в мероприятиях клуба, которые пройдут в апреле 13 и 29 числа.

О клубе:

Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров предприятий Северо-Западного региона “SPb CIO Club” основан в ноябре 2004 года. Участниками клуба являются более 330 руководителей ИТ-служб известных предприятий города. Приглашаем всех заинтересованных профессионалов вступить в клуб и принять в его работе активное участие. Деятельность клуба поддерживается Партнерами, которыми являются компании Лаборатория Касперского, Microsoft, APC, 1С, Диасофт, AT Consulting, Инфосистемы Джет, Неофлекс, Тринити, Legal SoftWave™, Элтел, Digia, PC-WARE, Event House.
Контакты: www.spbcioclub.ru

Фоторепортаж

Построении современной ИТ-инфраструктуры и стратегии развития ИТ государственных корпораций обсудили “SPb CIO Club”

Популярное

Последние новости

Войти на сайт

Войти через соц. сети

Восстановление пароля

Построении современной ИТ-инфраструктуры и стратегии развития ИТ государственных корпораций обсудили “SPb CIO Club”

Популярное

Последние новости

Зарегистрироваться на мероприятие